Rationnelle : le cadre face à son environnement

Prendre du recul. Savoir ce qui se fait ailleurs. Rencontrer. Evaluer les risques et les possibles. Devenir stratégique. Le maître mot : liberté . De penser et d'imaginer

• Connaître les évolutions actuelles (benchmarking et théories novatrices)
• Penser en alternatives, en opportunités et en risques
• Identifier son potentiel d'action et d'initiative

Intuitive: le cadre face à lui-même

Compter sur ses forces plutôt que de subir la pression. Trouver son équilibre dans le changement. Faire la bonne chose plutôt que simplement faire les choses bien. Le maître mot : courage . De tenter, d'oser.

• Accepter de naviguer dans le flou
• Provoquer et affronter la différence pour élargir sa vision
• Renoncer à tout contrôler pour insuffler et piloter

Stratégique : le cadre face à son équipe et à ses stakeholders

Trouver des synergies. Dynamiser. Conduire vers la meilleure solution pragmatique. Fluidifier les process de communication et de décision. Révéler la valeur ajoutée. Le maître mot : responsabilité . Envers l'autre et envers soi.

• Travailler au développement individuel et collectif
• Dépasser sans cesse ses limites. Apprendre, renouveler, transformer.
• Agir à court terme et pour le développement durable